众多品牌企业负责人纷纷表示，品牌企业要不断提高企业的文化附加值，告别单纯的“价格战”，还要会打“感情牌”，提高企业文化传播力，增强大众认同感，使企业品牌迅速上升为企业文化。家居行业原材料、劳动力等因素压缩了地板企业的利润空间，也产生了较大的价格上涨压力，但对大品牌企业来讲却是再次提升自己的机会。

      至今为止地板凭其健康环保、可量身定做等个性化特点而受到消费的欢迎，其市场占有率不断上升，发展前景可观。但是，随着近年来国家房地产调控政策的出台，“限购”“限贷”使地板市场陷入了低谷，企业发展举步维艰。

     在不同的区域和城市，人们的地板消费观念、心理、方式和喜好都有所差别，一些走全国路线的企业还需针对不同销售区域定做个性地板，地板行业制定相关政策也因地制宜。

     不同收入消费水平的消费者对于地板的选择也有不同，高收入消费者要选择材质非常好，很有艺术气质的地板，而中低收入消费水平却更比较看重地板的实用性。

 　可以理解未来地板是一个发展方向，但实际购买力跟经济发展曲线有关：有的人连普通地板都不想换，地板相对他们来说就是储藏。现在消费者对产品性价比的要求越来越高，企业需要综合考虑将价格、服务和质量三者进行完美结合。降低成本、合理标价、创新产品、注重细节、完善服务，这一系列举措对于企业来说都是必不可少的。毕竟，无论客观环境、消费者心理如何变化，修炼内功、厚积薄发。

    目前中国地板制造商普遍采用的渠道。普遍采用特许加盟的方式是一个方向，但由于缺乏强有力的监管，真正做得非常成功的企业不算多。笔者在采访时了解到，困扰地板企业的一大难题就是难招到合格的经销商，在现阶段，地板品牌越来越多，经销商队伍难以稳定，也非常令企业的经营者头疼。在品牌竞争越来越激烈的情况下,加强对渠道的管理和完善，显得刻不容缓。